Como un sistema financiero altamente desarrollado y orientado al mercado, el Reino Unido depende de los consumidores para gastar, y las fluctuaciones estacionales también tienen un efecto significativo en las necesidades financieras diarias de las pequeñas empresas. Aquí nos centraremos en estrategias para mejorar su flujo de dinero durante todo el año para evitar problemas potenciales y predecir cuándo puede necesitar fondos adicionales.

1. Descubra préstamos empresariales

un período de tiempo regular o hipoteca empresarial suele ser el puerto de nombre principal para muchas pymes. Las empresas determinan cuánto quieren, cuánto tiempo creen que tendrán que pagarlo de nuevo y se les cobra una tasa de interés fija durante toda la hipoteca.

2. Cree un pronóstico de flujo de dinero

La mayoría de nosotros somos conscientes del año previsión de flujo de dinero. Sin embargo, es inteligente ser más granular, haciendo una declaración de flujo de dinero mensual y estableciendo una contabilidad mensual. Crear una estrategia disciplinada para gastar, en la que pueda identificar el reflujo y el flujo de ingresos también puede ayudarlo a identificar y evitar posibles brechas financieras.

3. Facture puntualmente

Cuando proporciona intervalos de gracia de 30 a 60 días a sus clientes potenciales para pagar sus facturas, debe tener un proceso de cobranza sólido para asegurarse de que esta era no se estire. También puede considerar ofrecer un descuento de liquidación anticipada dentro de los 14 días, con un descuento de quizás 1-2 por ciento.

4. Pide a los coleccionistas gigantes una extensión

Cuando experimenta un déficit en el capital de trabajo, puede ser una opción pedir a sus cobradores frases de costos prolongados. Esto no es un acto hipócrita de oportunismo; es una administración eficiente. Estos recolectores podrían, por ejemplo, ser empresas de servicios públicos listas para igualar el costo con las ganancias de su pequeña empresa.

5. Reduzca las facturas

Es una buena limpieza empresarial examinar sus finanzas mes a mes y determinar periódicamente cualquier gasto innecesario. Asegurarse de que sus gastos sean menores que los ingresos garantiza que su pequeña empresa sea viable y que el flujo de dinero operativo sea constructivo.

6. Mejorar costos

Muchas empresas se preocupan por aumentar los costos, asumiendo que el comprador desaparecerá tan rápido como ellos. Sin embargo, es posible que desee examinar los costos junto con sus competidores para ver cuándo es más barato que otros. Hay una distinción entre lo que representa valor por dinero en efectivo y lo que tiene un precio razonable.

7. Obtenga una tarjeta bancaria empresarial

A tarjeta bancaria empresarial podría ser una forma efectiva de ayudar a ahuyentar cualquier punto de flujo de dinero, como una breve falta de dinero que ingresa a la empresa, utilizándolo para pagar algo, desde costos operativos hasta inventario nuevo o facturas laborales.

8. Mejorar los márgenes de ingresos

No solo mejora sus márgenes de ingresos elevando los costos porque los precios que paga su pequeña empresa pueden tener un efecto dramático en los ingresos generales que genera. Cuando no maneja bien sus precios, se verá perjudicando a su pequeña empresa.

Es por eso que usted debe asegurarse de haber realizado una evaluación completa de la competencia en su mercado y negociar mucho con sus proveedores y coleccionistas. Es su curiosidad verte triunfar, así que pregúntales qué harán para ayudarte.

9. Sea imaginativo con su oferta de productos/servicios

Puede evitar los desafíos del flujo de dinero identificando sus momentos de tranquilidad antes de que ocurran e implementando contramedidas a través de estrategias inteligentes de ventas. Si, por ejemplo, usted es un restaurante que tiene problemas de ventas graduales después de Navidad, póngase manos a la obra ofreciendo un descuento por tercera vez antes de Semana Santa. Depende de usted ser imaginativo para considerar métodos para aumentar las ventas brutas a través de la comunicación directa.

10. Mantenga una reposición saludable

Cuando tiene una empresa que vende cualquier producto, el exceso de existencias puede tener un efecto grave en el flujo de dinero. Puede considerar invertir en un programa de software de administración de acciones. Puede permitirle saber qué está vendiendo, ilustrar su muestra de ventas brutas y sugerir una muestra de compras viable, junto con la inserción automática de pedidos.

11. Conformate con pago on-line y con tarjetaNuevo Testamentos

Es una verdad ampliamente conocida que las empresas que no toman cartas o no cuestan un ‘gasto mínimo’ pierden la empresa. Todos nos hemos alejado de las tiendas que no se conforman con jugar a las cartas y luego hemos tenido problemas para encontrar un cajero automático en la calle alta.

Hacer uso del procesamiento de tarjetas es simple, y muchos prestamistas están desesperados por incorporarlo si su pequeña empresa es saludable y viable. Puede comenzar el curso de electrodomésticos en línea y, una vez aceptado, puede ser elegible para otras opciones financieras como un anticipo de dinero del proveedor de servicios.

12. Financiamiento del capital de trabajo

Puede considerar sacar fondos adicionales para detener los puntos de flujo de dinero antes de que sucedan, como querer entrar financiación del capital de trabajo o diferentes préstamos empresariales a corto plazo.

13. Sobregiro empresarial versátil

A sobregiro empresarial es una cantidad fija que normalmente se agrega como un servicio a una cuenta corriente para facilitar puntos de flujo de dinero a corto plazo. Si lo desea, el límite de sobregiro está ahí, y solo presta atención a la cantidad utilizada.

No tiene la obligación de usar el sobregiro, y no incurrirá en ningún cargo si no lo usa, aunque puede pagar una tasa de asociación y el banco puede retirarla si su solvencia crediticia ajustes o no se pone a trabajar por un tiempo.

14. Anticipos de dinero del proveedor de servicios

A anticipo de dinero del proveedor de servicios podría estructurarse como un costo de suma global para una empresa a cambio de una proporción acordada de transacciones futuras con tarjeta de crédito o débito.

15. Financiamiento de facturas

Financiamiento de facturas le permite desbloquear dinero de su libro deudor, lo que significa que recibe una comisión más rápido por el trabajo realizado, lo que le permite ocuparse de lo que mejor sabe hacer: administrar su pequeña empresa.

16. Financiación de refinanciación de activos

Refinanciación de activos es una técnica para desbloquear la propiedad tangible de la empresa para impulsar mejoras en el capital de trabajo y la eficiencia empresarial.

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Por Andrea

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